Кто я?
Я - управленец с мощной ИТ экспертизой
Моя супер-сила
Могу поставить на цифровые рельсы то, что изначально не предназначено для цифровизации
Мои роли
- Управленец: был CIO, CDTO, CEO крупных компаний, вхожу в ТОП-10 CDTO России
- ITшник: работал системным программистом в крупной международной софтверной компании
- Предприниматель: создал с нуля и обеспечил успешное развитие собственной компании, занимающейся разработкой программного обеспечения
- Инвестор: совладелец глобального SaaS-агрегатора автопроката
- Исследователь: кандидат технических наук, автор более 30 научных статей, член ученого совета Роспатента
- Спикер: регулярно выступаю на различных конгрессах, форумах и конференциях
- Визионер: стратег с широкой насмотренностью и helicopter view
- Спортсмен: член сборной МГУ по гандболу
- Волонтёр: организатор поставки детских книг в страны Африки
- Любящий муж и отец прекрасной дочери
Мои достижения в цифрах
- Разработал технологическую платформу распределенного взаимодействия Национальной электронной библиотеки, с помощью которой доступны более 6 миллионов произведений
- Внедрил ИИ в поисковые алгоритмы онлайн-каталога (более 12 миллионов записей) и автоматического реферирования книг (более 800 тысяч оцифрованных произведений)
- Перевел деятельность крупной компании с 26 различных информационных систем на интегрированную платформу без приостановки деятельности организации, объединив более 12 миллионов разрозненных документов
- Руководил разработкой и масштабированием облачной платформы автопроката, содержащей 2,5+ миллиона локаций в 214 странах от 117 поставщиков, обеспечив при этом SLA 99,99%
- Разработал программный комплекс для интеграции 33 миллионов документов, сократив время на выявление дублетов с 32 миллионов лет до 90 часов
- Разработал собственный язык программирования и написал интерпретатор к нему
Чем я могу быть полезен
Далее идёт блок текста, предназначенного для поисковых роботов ;))
Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации деятельности компании, определение ключевых цифровых инициатив и мероприятий для их реализации:
- Управление изменениями, связанными с внедрением цифровых технологий с учетом обеспечения текущих процессов функционирования компании и её системы управления
- Исследование рынка, анализ ключевых тенденций в цифровых решениях для бизнеса по всему миру и в России
- Управление портфелем проектом и контроль на всех этапах реализации
- Формирование архитектуры и процессов работы с данными и знаниями, формирование и разработка портфеля цифровых продуктов, сервисов и услуг
- Анализ, оптимизация и улучшение бизнес-процессов компании, увеличение эффективности работы компании
- Определение и управление бюджетом на цифровые проекты, контроль за выполнением планов и мероприятий
- Анализ результатов и эффективности цифровых проектов, поиск возможностей для улучшения
А теперь серьёзно
Если вы уверены, что для роста вашего бизнеса нужна цифровая трансформация, но вы не знаете, с чего начать, сделайте первый шаг - напишите мне